Notre approche

Une méthode claire. Des livrables concrets.

Chaque mission suit quatre étapes : comprendre, évaluer, prioriser, renforcer. Chacune produit un livrable que vous validez. Vous savez toujours où en est le travail, et pourquoi.

La méthode

Quatre étapes, un livrable à chacune.

Une mission utile ne s’arrête pas au diagnostic. Le poids de chaque étape varie selon l’expertise mobilisée ; la logique, elle, reste la même.

Étape 1 sur 4 · Comprendre

Partir de votre réalité.

Vos activités, vos contraintes et vos priorités définissent le périmètre de notre intervention. Rien n’est plaqué : tout part de votre contexte.

Concrètement

  • Entretiens avec la direction et les équipes concernées
  • Recueil de l’existant : organisation, documents, architecture
  • Objectifs, contraintes et calendrier convenus ensemble

Livrable

Un cadrage partagéPérimètre, objectifs, interlocuteurs et calendrier, validés avec vous.

Étape 2 sur 4 · Évaluer

Voir les risques en face.

Audits, analyses et tests apportent une lecture factuelle de votre exposition et de vos défenses, étayée par des preuves.

Concrètement

  • Analyse d’écart au regard des référentiels retenus
  • Tests et revues techniques dans le périmètre autorisé
  • Constats documentés, classés par niveau de risque

Livrable

Un diagnostic documentéConstats, preuves et niveaux de risque, lisibles par la direction comme par les équipes.

Étape 3 sur 4 · Prioriser

Savoir par où commencer.

Nous traduisons les constats en actions hiérarchisées, compréhensibles pour la direction comme pour les équipes techniques.

Concrètement

  • Actions classées selon le risque, l’effort et l’impact
  • Mesures rapides distinguées des chantiers de fond
  • Synthèse et arbitrages présentés à la direction

Livrable

Une feuille de route concrèteDes actions priorisées, avec responsables et échéances à convenir ensemble.

Étape 4 sur 4 · Renforcer

Ancrer les progrès.

Accompagnement, vérification des correctifs et transmission des compétences consolident vos acquis.

Concrètement

  • Appui à la mise en œuvre des mesures
  • Contre-tests et vérification des corrections
  • Indicateurs de suivi et transfert de compétences

Livrable

Un suivi des améliorationsCe qui est corrigé, ce qui reste à faire, et comment le mesurer.

Selon l’expertise, l’accent porte sur une étape plutôt qu’une autre : un test d’intrusion se concentre sur l’évaluation, un accompagnement ISO/IEC 27001 sur le renforcement. Les quatre livrables restent la trame de toute mission.

Formats d’engagement

Trois façons de travailler ensemble.

Le format se choisit selon votre besoin, votre maturité et vos ressources. Il peut évoluer : une mission ponctuelle peut déboucher sur un accompagnement.

Un objectif précis

Mission ponctuelle

Un périmètre, des livrables et un calendrier définis à l’avance, pour répondre à un besoin identifié.

Par exemple

  • Test d’intrusion d’une application ou d’une infrastructure
  • Analyse d’écart ISO/IEC 27001 ou DNSSI 2023
  • Analyse des risques, rédaction ou refonte de la PSSI
  • Sensibilisation ou exercice de crise sur table

Ce que vous recevezLes livrables convenus et une restitution à la direction.

Un programme à conduire

Accompagnement dans la durée

Un appui régulier pour mettre en œuvre une feuille de route, avec des jalons et des points d’étape convenus ensemble.

Par exemple

  • Mise en œuvre ISO/IEC 27001, jusqu’à l’audit de certification
  • Déploiement d’un schéma directeur de sécurité
  • Accompagnement DNSSI 2023 et préparation du bilan annuel
  • Durcissement progressif et gestion des vulnérabilités

Ce que vous recevezDes points d’étape réguliers et un suivi des actions.

Un pilote pour votre sécurité

RSSI à temps partagé

Une direction sécurité externalisée, présente à un rythme convenu, pour piloter votre programme sans recruter à temps plein.

Par exemple

  • Pilotage du programme et des priorités
  • Reporting à la direction et suivi des risques
  • Coordination des incidents et des risques fournisseurs
  • Appui dans vos échanges avec les auditeurs et les autorités

Ce que vous recevezUn tableau de bord et des comités de pilotage réguliers.

Nos engagements

Ce à quoi nous nous engageons.

Cinq engagements simples, appliqués à chaque mission, quelle que soit sa taille. Ils guident notre travail du premier échange au dernier livrable.

Confidentialité

Un accord de confidentialité encadre la mission dès le départ. Les informations que vous nous confiez sont limitées au nécessaire, puis restituées ou supprimées en fin de mission, selon les modalités convenues avec vous.

Autorisation écrite

Aucun test technique sans autorisation écrite de votre organisation. Le périmètre, les dates et les règles d’engagement sont convenus à l’avance, et rien n’est testé en dehors.

Rapports lisibles

Une synthèse pour la direction, le détail technique pour les équipes. Chaque constat est étayé, classé par niveau de risque et accompagné d’une recommandation applicable.

Transfert de compétences

Nous expliquons ce que nous faisons et pourquoi, pour que vos équipes gagnent en autonomie. Ce qui doit pouvoir être refait sans nous est documenté.

Pas de sur-vente

Des recommandations à la mesure de vos risques, pas de notre catalogue. Si une action n’est pas utile, ou si elle sort de notre périmètre, nous vous le disons.

Premier contact

Ce qui se passe après votre message.

Trois étapes simples, à votre rythme, avant tout engagement de votre part.

  1. Échange de cadrage

    Nous revenons vers vous rapidement pour convenir d’un échange. Vous nous présentez votre contexte, votre objectif et vos contraintes ; nous posons les questions utiles. Sans engagement.

    RésultatUn besoin clarifié

  2. Proposition écrite

    Nous vous adressons une proposition qui précise le périmètre, la démarche, les livrables, les interlocuteurs et le calendrier. Vous la relisez, nous l’ajustons ensemble.

    RésultatUne proposition à valider

  3. Démarrage

    Une réunion de lancement fixe les interlocuteurs et les modalités d’échange. Pour tout test technique, l’autorisation écrite et les règles d’engagement sont signées avant la première action.

    RésultatUne mission cadrée

Pour préparer l’échange

Inutile de constituer un dossier : quelques lignes suffisent pour démarrer.

  • Votre organisation et votre activité, en quelques mots
  • L’objectif : une exigence, un projet, un incident, une question
  • Les échéances éventuelles et les contraintes connues
  • Vos documents existants, plus tard, dans un cadre confidentiel

Questions fréquentes

Travailler ensemble.

Une autre question ? Écrivez-nous

Faut-il préparer quelque chose avant le premier échange ?

Non. Quelques lignes sur votre contexte et votre objectif suffisent ; nous posons les questions utiles lors de l’échange de cadrage. Si vous disposez déjà de documents (politique de sécurité, rapport d’audit, exigence d’un client), ils pourront nous être transmis ensuite, dans le cadre de confidentialité convenu.

Combien coûte une mission ?

Cela dépend du périmètre, de la taille de votre organisation et du format retenu : nous ne publions donc pas de grille tarifaire. La proposition écrite détaille la démarche, les livrables, le calendrier et les conditions, avant tout engagement de votre part.

Combien de temps dure une mission ?

La durée dépend du périmètre, de la taille de l’organisation et de la disponibilité des interlocuteurs. Elle est fixée avec vous lors du cadrage, avec un calendrier et des jalons précis.

Signez-vous un accord de confidentialité ?

Oui. Un accord de confidentialité encadre la mission dès le départ. Les informations que vous nous confiez sont limitées à ce qui est nécessaire, puis restituées ou supprimées en fin de mission, selon les modalités convenues avec vous.

Que se passe-t-il à la fin de la mission ?

Nous remettons les livrables convenus et présentons la synthèse à la direction. Selon le format retenu, nous assurons ensuite le suivi des actions ou des contre-tests. Les éléments que vous nous avez confiés sont restitués ou supprimés, comme convenu au départ.

Un premier échange. Sans engagement.

Présentez-nous votre contexte en quelques lignes : nous revenons vers vous rapidement pour convenir d’un échange.